Didier Fremaux, directeur Grand Paris au sein de la direction Ile-de-France de Transdev, explique les enjeux d’une explicitation de la notion de gestionnaire d’infrastructure dans la perspective des appels d’offres relatifs à l’exploitation du Grand Paris express. Il souligne également l’intérêt de l’allotissement de ces marchés.
C. Capillon : « Une évolution est en cours dans l’esprit des maires »
Claude Capillon, maire (LR) de Rosny-sous-Bois, vice-président de Grand Paris Grand Est, décrit un territoire dans lequel l’hostilité d’un grand nombre de maires au périmètre retenu par l’Etat n’empêche pas, aujourd’hui, les communes de travailler ensemble à la construction d’un projet de territoire.
P. Ollier : « La métropole est là pour aider les communes et leurs territoires »
Au terme de ses 100 premiers jours, Patrick Ollier décrit une métropole déjà en ordre de marche, et détaille les projets en cours, qui ne se limitent pas à « Inventons la métropole ». Il présente les corrections qu’il lui semble souhaitable d’apporter à la loi, en 2017, pour conforter une « métropole stratège ». Le président de la MGP se déclare pour la convergence des taux de CFE sur le territoire métropolitain, pour des raisons de justice et d’équité.
E. Cesari : « La métropole ne doit pas se transformer en institution de guichet »
Eric Cesari milite pour une métropole stratège, concentrée sur l’attractivité économique, laissant les politiques de proximité au couple commune-territoire. S’il est favorable au développement par les territoires de leurs compétences techniques, il estime que l’urbanisme doit relever en priorité des maires.
H. Parant : « Réussir le mélange harmonieux des fonctions et éviter les effets ghettos »
Hugues Parant, directeur général de l’Etablissement public d’aménagement de La Défense Seine-Arche (Epadesa), rappelle que les Groues jouent un rôle majeur dans la stratégie d’ouverture de La Défense-Seine Arche en vue de favoriser les complémentarités avec les quartiers périphériques.
P. Jarry : « La métropole, c’est une relation entre un espace et des flux »
Patrick Jarry, maire (FDG) de Nanterre, président de Paris métropole, décrit comment le syndicat d’études conserve, après la création de la métropole, toute sa place pour permettre à l’ensemble des institutions concernées, bien au-delà du périmètre métropolitain institutionnel, de débattre et d’élaborer une vision stratégique.
R. Sarkissian : « Un premier budget régional en trompe-l’œil »
Roseline Sarkissian, conseillère régionale (PS) d’Ile-de-France, membre des commissions « environnement-aménagement » et « ruralité-agriculture », dénonce un budget régional en régression, masqué par des opérations de communication, bien loin des objectifs affichés durant la campagne de Valérie Pécresse.
F. Leclercq : « Il y a une certaine lassitude par rapport au train-train de l’aménagement »
François Leclercq, architecte urbaniste, membre du conseil scientifique de l’Atelier international du Grand Paris (AIGP), estime que la mode des « Réinventer » illustre à la fois la raréfaction de l’argent public, les mutations du secteur privé, et une lassitude face au conformisme et à la standardisation de l’aménagement, ces dernières années.
M. Omhovère (IAU) : « L’opération d’aménagement est créatrice de valeur au-delà de sa mise en œuvre opérationnelle »
Martin Omhovère, chef de projet foncier à l’IAU Ile-de-France, délégué de la Région à l’ORF, détaille les composantes de la chaîne de valeur de l’aménagement, parfois déficitaire en Ile-de-France. Il décrit les moyens pour réduire le coût du foncier, en particulier par la mise en œuvre de stratégies de préemption au long cours.
J. Mulbert (ABB) : « Il n’y a pas de transition énergétique sans réseau électrique intelligent »
« Tout ce qui est électrique nous concerne », résume Jacques Mulbert, président d’ABB France et Benelux. Le groupe, qui compte 135 000 employés, est au cœur de la smart city, de la mobilité électrique ou des systèmes de traction ferroviaire. Autant de sujets clés pour tous les compartiments du Grand Paris.
B. Lecendrier (Cemex) : « Le temps du fleuve est différent de celui du camion »
Cemex, groupe international de matériaux de construction spécialisé dans le ciment, le béton, les granulats, ainsi que dans l’évacuation des déblais, a mis en place une cellule dédiée aux projets du Grand Paris. Que fait-elle ? Qui sont les interlocuteurs de Cemex dans le cadre du Grand Paris express ? Benjamin Lecendrier, directeur de la cellule, décrit l’activité de son entreprise et les enjeux auxquels elle devra répondre pour le gigantesque chantier du métro.
J.-P. Vermès : « Je suis un président de transformation »
Nouveau président de la CCI Paris Ile-de-France, Jean-Paul Vermès explique comment il va continuer à mener le plan de transformation de la chambre jusqu'aux élections prévues à la fin de l'année. Il évoque également la question des ressources, l'apprentissage et les actions menées dans le cadre du Grand Paris.
Th. Lajoie : « Accélérer, innover, regrouper »
Changement de statut, croissance record de l’activité, plan stratégique, Thierry Lajoie se livre à un bilan d’étape. Le président de Grand Paris aménagement en profite pour dire tout le bien qu’il pense de la mise à l’échelle des opérateurs de l’aménagement francilien. Il revient également sur l’esprit des contrats d’intérêt national et la nécessité d’équilibrer davantage les opérations d’aménagement.
P. Messulam : « Notre ambition est de faire de tous les Franciliens des Grands Parisiens »
Interconnexion avec le Grand Paris, digitalisation et régénération du réseau, gouvernance des transports, articulation avec l’emploi, coworking : Pierre Messulam, directeur général adjoint stratégie développement de Transilien, décrit les enjeux du réseau de trains de banlieue en lle-de-France.
J. Olivier : « Le biogaz peut générer de nouvelles recettes pour le Siaap »
Un nouveau président, une légitimité reconnue par les nouvelles institutions métropolitaines... Le Syndicat interdépartemental pour l'assainissement de l'agglomération parisienne (Siaap) enchaîne projets d'investissements et de partenariats. Les explications de son directeur général, Jacques Olivier.
J.-J. Barbaux : « J’essaie d’impulser une agence régionale de développement »
Trouvant "aberrant" que la loi NOTRe enlève la compétence développement économique aux Départements alors qu'ils sont des guichets sociaux, Jean-Jacques Barbaux propose de créer une agence de développement à l'échelle régionale qui aurait des antennes départementales. Le président du conseil départemental de Seine-et-Marne souhaite aussi valoriser son territoire dans un "livre blanc" et faire entendre sa voix, isolée, sur les transports.
J.-L. Muscagorry : « 100 millions d’euros par an pour faire face aux besoins en électricité »
Jean-Louis Muscagorry, délégué de la région Ile-de-France Normandie pour RTE (Réseau de transport d’électricité à haute et très haute tension), décrit comment le réseau dont il a la responsabilité va assurer l’accroissement de puissance nécessaire pour satisfaire les besoins liés au développement du Grand Paris dans les années à venir.
D. Breuiller : « La métropole doit traduire les ambitions de la COP21 »
Daniel Breuiller, vice-président de la métropole, maire (EE-LV) d’Arcueil, croit dans les vertus d’une métropole qui favorisera le dialogue et la compréhension des maires de la zone dense, sur des objectifs partagés. Il rappelle les objectifs de la COP21 et les impératifs d’une métropole rééquilibrée.
P. Ollier : « Je souhaite une interaction intelligente entre la Région et la métropole »
Patrick Ollier, premier président de la métropole du Grand Paris élu le 22 janvier, affirme sa vision d’une métropole à la fois stratégique et de proximité. Laissez-nous travailler, fait-il valoir en substance, assurant qu’il n’y a pas lieu de créer des oppositions artificielles avec la Région.
I. Vallentin : « On ne peut aménager avec un seul outil centralisateur »
Isabelle Vallentin dirige Séquano aménagement, acteur principal de la transformation urbaine du 93, département en pleine ébullition. Elle décrit sa vision de l’aménagement, à l’heure du Grand Paris, et ses convictions quant à la taille critique que doivent atteindre les opérateurs, pour concilier efficience et proximité.
