Le président de Paris-Ile de France Capitale Economique rappelle les conditions que doit remplir la métropole du Grand Paris en construction pour répondre aux exigences des investisseurs internationaux.
Quel regard portez-vous sur l’évolution de la construction métropolitaine ?
Le rôle de Paris-Ile de France Capitale Economique (PCE) est de se mettre à la place des investisseurs, financiers ou industriels, en s’interrogeant sur ce qu’ils attendent du Grand Paris. Sur ce point, nous avons débuté l’année avec plusieurs bonnes nouvelles en matière d’investissements Greenfield, et pour la qualité de l’accueil des hommes d’affaires. Mais la construction institutionnelle de la métropole du Grand Paris nous interpelle. En premier lieu, sur son périmètre. Il ne correspond pas à l’aire économique de la région capitale, qui s’étend au moins de Paris-Saclay à Paris-Roissy, de Paris-Descartes à Poissy et même Mantes. Il ne faudrait pas, vis-à-vis des investisseurs étrangers, que la métropole réduise ce périmètre. Parler du Grand Paris sans Saclay ou sans Roissy n’a pas de sens. Notre seconde interrogation provient du fait qu’il y a ambiguïté sur les compétences de la métropole, en matière de développement économique. Certains affirment qu’elle n’exercera pas de compétences économiques, est-ce la bonne lecture des textes ? Pour nous, le niveau adéquat est le niveau régional. Enfin, les investisseurs attendent de la sécurité juridique et fiscale. La période de transition crée une zone de flou, pénalisante de ce point de vue.
Pierre Simon, président de Paris-Ile de France capitale économique
Les investisseurs attendent également une simplification institutionnelle ?
Ils doivent effectivement avoir une bonne compréhension de l’organisation administrative. Qui est mon interlocuteur ? Qui décide ? Nous avons certes affaire à des investisseurs avertis, habitués à traiter avec une pluralité d’acteurs. Il n’empêche que le fait d’ajouter un niveau d’administration complique les choses. Un premier schéma institutionnel avait été élaboré par le gouvernement et soumis au Parlement. Il avait une certaine cohérence. Il a évolué au fil du temps, des débats parlementaires et des interventions des élus locaux, etc. Aujourd’hui, personne ne semble s’y retrouver pleinement. Est-ce qu’il y a encore une vision, un cap, une cohérence de la construction ? La question mérite d’être posée.
Qu’attendez-vous du prochain comité interministériel Grand Paris ?
D’abord, sur le principe, nous nous réjouissons de l’engagement du Premier ministre dans la réalisation du projet du Grand Paris, et de la forte implication du préfet de région.
Je me félicite de la prise en compte, par le gouvernement, de la question du logement, qui est essentielle. Tant mieux si de nouvelles annonces sont effectuées sur ce point. Nous sommes par ailleurs très attentifs, comme nous l’avons rappelé dans nos propositions issues du groupe de travail présidé par Jean Lemierre, au respect des délais de construction du Grand Paris des transports. Ce projet, compte tenu de son ampleur inédite, nécessite un grand profession-nalisme. Des plannings ont été annoncés, ils doivent être respectés. Il en va de la crédibilité de l’ensemble du projet. Nous espérons vivement, d’autre part, que la création d’un fonds Grand Paris soit annoncée lors de ce comité. Les fonds étrangers que nous rencontrons sont prêts à s’investir le plus en amont possible dans les projets du Grand Paris. Ils n’achètent plus de projets finis. Ce fonds Grand Paris proposera un panachage de produits, répondant là encore à une demande clairement exprimée par les investisseurs, qui nous disent que l’on est mieux armés, ici, pour trier les projets. Nous souhaiterions, enfin, que le comité interministériel évoque le dévelop-pement économique qui est au cœur du projet du Grand Paris. Où en est la réalisation des CDT approuvés ? La Société du Grand Paris met-elle tout en œuvre pour favoriser l’innovation numérique, non seule-ment avec la 4G sur l’ensemble du réseau, mais aussi en termes d’ouverture de données ?
Quelle est l’actualité de PCE ?
La semaine prochaine, nous partons pour une mission au Qatar, aux Émirats arabes unis et à Oman. Nous allons y rencontrer à la fois les grands fonds souverains et les fonds familiaux. Une délégation importante nous accompagne. Nous n’en sommes plus au stade de l’évangéli-sation sur le Grand Paris. Désormais, les gens nous demandent quels projets nous mettons sur la table. Les membres de la délégation seront en mesure de répondre à cette demande. Mais nous serons aussi en mesure de démontrer qu’un véritable écosystème est en train de se mettre en place. De nombreuses initiatives sont prises par les différents acteurs, publics ou privés, qu’il s’agisse d’innovation digitale, d’e-santé, de transition écologique, de pépinières, d’incubateurs, etc. La mise en réseau, facteur déterminant de croissance, s’amorce.
